Что такое десятка и капитанство, если своими словами
«Аномалия» — это экосистема предпринимателя Михаила Гребенюка, Telegram-сообщество по подписке. Внутри неё люди объединяются в «десятки» — группы из десяти предпринимателей одного города, которые встречаются очно примерно раз в месяц и разбирают бизнес друг друга. Перед каждой встречей участник ставит личную «декларацию» — то, что он обязуется сделать к следующему разу, и потом отчитывается перед остальными девятью, получилось или нет.
Капитан — это тот, кто берёт на себя организацию встреч своей десятки: договориться о месте и времени, собрать людей, следить, чтобы формат не разваливался. Звучит скромно, но по факту это единственная роль в группе, которая не работает «по настроению» — если капитан не тянет организацию, встречи просто перестают случаться.
Что реально изменилось в подходе к делу
Как именно я стал капитаном — отдельный разговор, и сейчас не о нём. Важнее то, что стало ежемесячной привычкой: раз в месяц отчитываться не только перед собой, а перед девятью людьми, которые ведут свой бизнес и которым не соврёшь про результат — они и сами всё видят по своим цифрам, поэтому фальшь считывается сразу.
Не буду называть конкретных цифр роста «Ремонтера» или REMX Studio — не потому что нечем поделиться, а потому что не хочу превращать личный пост в отчёт с графиками, которых здесь никто не просил. Если по-честному: привычка регулярно проговаривать вслух, что не получилось, а не только то, чем гордишься, — она меняет то, как быстро я вообще признаю проблему себе самому, а не тяну до последнего.
Почему беру на себя ответственность капитана
Потому что кто-то должен держать формат, а не потому что мне нужен был статус. Организация — это не про то, чтобы сидеть во главе стола, а про рутину: напомнить, договориться, не дать встрече развалиться из-за того, что у всех десяти — свои дела и свой бизнес, который тянет внимание на себя. Я согласился на эту рутину, потому что сам получаю от формата больше, чем трачу времени на его поддержание, — а раз так, честно делить эту работу с остальными девятью, а не просто пользоваться результатом.
Кого ищу в новую десятку
Сейчас я набираю новую десятку и ищу людей, а не подписчиков. Мне важно, чтобы это были предприниматели, у которых есть реальный работающий бизнес — не идея на бумаге, — и готовность честно разбирать этот бизнес перед девятью незнакомыми на старте людьми, включая слабые места, а не только победы. Регулярность важнее эффектности: тот, кто готов приходить каждый месяц и выполнять свои декларации, полезнее группе, чем тот, кто красиво выступит один раз и пропадёт.
Я вхожу в эту десятку как равный участник, а не как продавец курса или образовательного продукта — сам так же ставлю декларации и отчитываюсь перед остальными. Если это откликается — пишите мне напрямую, обсудим, подходит ли это друг другу; вступление в саму «Аномалию» как платформу — отдельный вопрос, и здесь я его сознательно не решаю за вас никакими ссылками.
Параллельно я по-прежнему руковожу «Ремонтером» и REMX Studio — это то, чем я живу помимо десятки, а не то, что она заменяет.
